永興縣：念好“三字訣”提高組織工作質量

今年以來，永興縣委組織部認真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持以“一穩二促三提升”（穩定基層基礎、促進集體經濟壯大、促進鄉村振興示范村創建、提升干部精氣神、提升人才作用發揮、提升機關和“兩新”黨建質量）為目標引領，強化“分工是相對，合作是絕對”的工作理念，不斷打造過硬組工干部隊伍，提高組織工作質量。

以“制”鑄魂，凝聚組工思想

牢牢把握組織部門政治機關的鮮明本色，把政治建設作為第一要務，將學習習近平新時代中國特色社會主義思想列為部務會、黨委理論學習中心組、機關支部會議“第一議題”，著力打造“學習型機關”。創新“四議”規則，將部機關各類議事事項歸納為決策類、議事類、落實類、學習類等四類會議，明確了組成人員、議事內容、議事流程、執行制度等，做到有章可循。嚴格執行《新形勢下黨內政治生活若干準則》，認真落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等制度，組織部機關干部重溫入黨誓詞，引導組工干部在強化黨性修養中汲取奮進力量。

以“能”增效，磨煉組工隊伍

對標“效”“精”“優”工作標準，以“運行高效率，落實零差錯”為目標，大力實施“組工干部素質提升工程”，充分挖掘組工干部潛能，蓄力增效，將組工干部打造成工作實踐的“多面手”。推行“全員懂業務、全員精業務”模式，創新實施“AB”角工作法，即在不同工作版塊實行A、B角分工負責制，讓部機關干部根據崗位職責既全方位、又有側重地學習多個業務版塊的知識，塑造又博又專、推陳出新的素養結構。經常性組織業務骨干圍繞干部、黨建、人才和自身建設以及綜合辦公、組工信息寫作等開展交流，為組工干部“充電蓄能”，實現互學互鑒共成長，大幅提升工作效率。拓展學習路徑，落實組工干部社區報到機制，推動組工干部投身鄉村振興、社區治理一線，補齊知識空白、經驗盲區和能力弱項。

以“亮”創建，打造組工品牌

立足基層基礎和特色優勢，全方位“點亮”組工品牌。開展黨建引領鄉村振興示范村創建工作，創新推行部領導領銜機制，每月定期深入一線指導、督促，形成一批“說得出口、拿得出手”的示范標桿，以點帶面確保創建成效。推動黨建引領支部新農場，創新推廣“一集四定三引”模式，扶持發展特色產業村128個。抓實“四類干部”培養，創新實行“點對點”、“一帶一”的培養模式，不斷提升干部的處事能力、業務能力和領導能力。深耕愛才敬才“沃土”，創新開展人才“兩見面”活動（縣級領導與高層人才交流見面、縣委人才辦與高層次人才回訪見面），統籌構建“近悅遠來”的人才優良環境。突出激勵導向，創新出臺《“1+1+3”考核管理辦法》，堅持年度績效綜合考核與重點工作分類考核相結合、考人與考事相結合、過程考核與年終考核相結合，真正發揮以考核促工作推進的“指揮棒”作用，在全縣營造“比、學、趕、超”的干事創業氛圍。